独家:在中国沃尔玛罢工之前,美国和中国的劳工团体合作


芝加哥(路透社) - 我们的沃尔玛,美国工人集团,采取了不同寻常的步骤,与一群中国沃尔玛员工合作,试图打击工作时间表的变化和低工资我们的沃尔玛和沃尔玛中国工人协会(WCWA)两个小组告诉路透社“他们要求我们的支持,”来自明尼苏达州的沃尔玛领导人Cantare Davunt参与了Skype电话会议组织热衷于维持与WCWA的关系,并相信此类合作关系可以提升零售商全球员工的影响力“我们可以利用这一点共同推动沃尔玛解决问题,”我们的沃尔玛沃尔玛联合董事Dan Schlademan说 Mart拒绝就两国工人团体之间的合作发表评论,尽管该公司确实解决了中国沃尔玛的调度纠纷 - 去年沃尔玛分拆了联合食品和商业银行ial Workers国际联盟(UFCW)在战略方向上表示 - 它得到了超过10万名沃尔玛员工的支持该零售商在美国雇佣了1500万名员工,在全球拥有2300万名员工美国和中国的团队正在讨论应对挑战的联合战略斯莱德曼说,这两个国家的工人都面临着包括工作时间表的变化,这种国际合作很少见,特别是在中国,加州大学圣巴巴拉分校工作,劳工和民主研究中心主任尼尔森利希滕斯坦说多年来,美国工会一直支持世界上几个地区的劳工运动,但不支持中国,所以这是不寻常的,“他说,许多美国工人和工会倡导者传统上将其他国家的工人视为工作竞争,劳工专家表示,中国唯一的合法劳工组织是国家支持的中华全国总工会,被广泛认为是军队执政的共产党大多数罢工,包括沃尔玛的罢工,都是在没有AFCTU参与的情况下发生的无论是我们的沃尔玛还是中国工人团体都没有多大的力量来强制改变这家庞然大物的零售商美国集团没有集体谈判权利,它提供工人免费,自愿加入会员我们的沃尔玛引用了最近成功帮助推动沃尔玛去年提高每小时10美元的最低工资但这一变化是在一些主要城市,政治家和工会的全国性推动下实现的广泛的最低工资上涨中国每年都有数百起罢工中国劳工通讯,一个香港的劳工权利团体,从2011年1月至今追踪了6,901次中国罢工,其中349起是外资公司来自南方城市的沃尔玛员工张丽娅说,七月份工人在南昌,成都和哈尔滨的四家商店组织罢工,每个地点约有60名员工深圳谁建立并管理WCWA的在线聊天小组这次罢工是为了回应沃尔玛为中国员工推出的新工时安排系统,他们WCWA担心会削减员工的加班费在新系统下,商店经理是允许的每天为工人分配任何小时数,只要每个工人的总数每月增加174小时每天工作时间超过8小时或每周工作40小时的工人将无法按时加班,时间和时间根据沃尔玛沃尔玛发言人Jo Newbould Warner的说法,工人可以选择不参加新的调度系统,该调度系统属于广泛的一部分改变还包括工作中的补贴餐和推出零售大学,为商店经理和一线工人提供培训“不愿意灵活安排工作的员工可以保留他们的工作根据他们的偏好,那些选择参与灵活工作时间表的人将有机会或多或少地工作“华纳上周表示,华纳告诉路透社,中国系统是该市场独有的沃尔玛计划在今年晚些时候在美国推出一个新的但不同的工时制度罢工在7月的第一周结束,当时沃尔玛商店经理告诉罢工工人他们将不得不考虑他们的问题,并在一周内作出回应,两名在不同商店罢工的工人说工人不愿透露姓名他们说,由于许多人怀疑工作行动会引发沃尔玛的任何改变,工人们说,6月20日,工作人员说,公司在截止日期前没有回应他们的问题工人决定不再罢工中国和美国的团队通过WCWA,沃尔玛的Davunt和WCWA提供的翻译与Skype谈话,他们告诉路透社近一个小时,他们讨论了如何让管理层参与讨论,以及其他行业的美国工人的成功打击策略他们还同意支持彼此的行动,通过社交媒体进行后续跟踪和联系这两个组织已经张贴了两个国家的工人照片Davunt表示,我们的沃尔玛计划在罢工后再次与WCWA谈话,并且两个团体希望亲自见面,Schlademan说:“有了这种关系,面对面交流总是很重要其中的一部分,“施拉德曼说,
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